1. Плохое качество изображений
Пережатые изображения или изображения с логотипами влияют на визуальное восприятие ответов - пользователю это не нравится и он уходит. Минимальный размер изображения для квиза - 180*160.
Не очень хорошо |
Хорошо |
Непонятно, что на картинке, отвлекают артефакты сжатия. |
Все понятно — тут шакал |
2. Неясное название ярлыка
Текст ярлыка для виджета должен четко обозначать пользу от клика по нему. Виджет сам по себе привлекает внимание, потому что выделяется на фоне сайта. Название ярлыка должно сформировать желание по нему кликнуть.
Не очень хорошо |
Хорошо |
Новый виджет |
Скидка 20% |
Зачем по нему кликать? |
Сразу понятно, что если нужна скидка или бесплатная доставка, то кликать сюда |
3. Бесполезный заголовок
Заголовок отражает смысл прохождения квиза. И если для пользователя этот смысл непонятен и не несет пользы, то пользователь уходит. Заголовок - емкий, лаконичный и полезный.
Не очень хорошо |
Хорошо |
Если вы пройдете опрос, что займет |
Выбирайте отдых со скидкой! |
Очень много слов для передачи смысла |
Ясная мысль, не приходится ее искать в полотне текста |
4. Заумные вопросы
Чем сложнее вопрос, тем сложнее на него ответить. Пользователь квиза совсем не обязан разбираться в вопросе настолько, чтобы понимать терминологию ниши.
Не очень хорошо |
Хорошо |
Какой профиль хотите? |
Либо убрать вопрос, либо придумать простые и понятные ответы |
5. Не используется древовидность, где она нужна
Возможности квизов позволяют создавать сценарии, на которые переключается квиз при клике на определенный ответ. Таким образом, вопросы и ответы получаются более четкими и полезными.
6. Орфографические ошибки
Пишите правильно.
Плохо |
Хорошо |
Еще лучше |
Наш менеджер с вами свяжеться |
Наш менеджер с вами свяжется |
Мы вам перезвоним |
«Плохой» и «хороший» квиз
Для наглядности — два варианта квиза, которые показывают разницу в восприятии квиза с ошибками и без.
Хотите проверить свой квиз?
Для этого вы можете самостоятельно сравнить наши рекомендации и свой квиз. Или обратиться за помощью к личному менеджеру.